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Der bereits heute besonders in technologienahen Betrieben und Dienstleistungssektoren bestehende Fachkräftemangel weitet sich quer durch alle Regionen Branche für Branche aus. Dieses Kapazitätsrisiko gilt es durch innovative Strategien einzudämmen. Aber auch die mit dem demografischen Wandel einhergehende Alterung der Belegschaften macht eine strategische Neuausrichtung vieler wesentlicher Personalbereiche notwendig, um im Markt von Morgen bestehen zu können. Es gilt, anhand gezielter Maßnahmen das drohende Produktivitätsrisiko zu vermeiden.

Führungskräfteentwicklung, Alternsgerechtes Arbeiten, die Optimierung der Rekrutierung neuer Mitarbeiter, aber auch Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität sowie Gesundheitsprävention stehen ganz oben auf der Agenda des Personalmanagements in Deutschland.

Unsere Beratungsschwerpunkte

• Personalbedarf
  Demografieorientierte Personalbedarfsplanung, Altersstrukturanalyse nach Tätigkeitsgruppen, interne Umqualifizierungsstrategien, Anforderungsanalyse
  
  
• Personalrekrutierung
  Berufsgruppenspezifische Anzeigenanreizanalyse, zielgruppenorientierte Rekrutierungsstrategien, optimierte Bewerberauswahlverfahren, strategische Rekrutierungsprozessberatung
  
  
• Personalentwicklung
  Kompetenzmanagement, Führungskräfteentwicklung, Strategien zum Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit, WAI/ABI und AB-Coaching (nach Prof. Ilmarinen), Einführung von Beurteilungs- und Leistungssystemen, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungssysteme, Personalmarketing, Mitarbeiterbindungsstrategien (Retention Management), mediengestützte Kommunikationsstrategien